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李澤鉅 （英語： Victor Li Tzar-kuoi，2025-08-05 —），籍貫 廣東 潮州， 香港 首富 李嘉誠 之長子， 李澤楷 的 長兄。 加拿大 籍華人 [3]，於 英屬香港 長大，早年就讀 聖保羅男女中學附屬小學，在校時曾於1974年獲得香港校際朗誦節男子小五英詩獨誦季軍 [4]。 他後來入讀 聖保羅男女中學，畢業後負笈美國升學，畢業於 史丹福大學，李澤鉅於1985年加入 長江實業，現為改組後的 長江和記實業 集團 董事局主席 兼聯席 董事總經理，以及長江實業集團董事局主席兼董事總經理。 李澤鉅的總資產值達7.3億 加元 [5]。 李曾於 2008年夏季奧林匹克運動會香港區火炬接力 擔任第25棒（青馬大橋段）擔任火炬手。
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第十四届全国政协委员，李嘉诚长子，长江实业集团主席
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李泽钜（Victor Li Tzar-kuoi） ，男，汉族 ，2025-08-05出生于中国香港，祖籍广东潮州潮安县，毕业于美国斯坦福大学，土木工程硕士，荣誉法学博士，李嘉诚长子 。现任长江实业集团有限公司主席兼董事总经理 ，长江和记实业有限公司主席兼执行董事 ，香港总商会副主席 。是第九、十四届全国政协委员 ，第十、十一、十二、十三届全国政协常委 ，香港特别行政区特首顾问团成员，巴巴多斯驻港名誉领事。
1985年，李泽钜大学毕业后加入长江实业（集团）有限公司 ，从基层做起，跟随父亲和叔父辈们学习经营之道。1993年，任公司副董事总经理。1994年，任公司副主席 。1996年，负责分拆长江基建上市，获得25倍超额认购业绩；同年，遭到张子强绑架，经李嘉诚支付赎金后脱险。 1999年，任长江实业副主席兼董事总经理；同年，宣布进军网络，创办网站“TOM”，在香港获得200倍的超额认购 。2000年至2012年，在英国、澳大利亚等地收购基建项目，被英国媒体誉为几乎“买下英国” 。2012年，李嘉诚宣布分家计划，李泽钜获管长和系全部资产 。2015年，长江实业与和记黄埔重组后，出任长江和记实业有限公司执行董事、董事总经理兼副主席，长江实业集团有限公司董事总经理 。2018年，李嘉诚退休后，李泽钜全面接手长和系，担任长江实业集团有限公司及长江和记实业有限公司主席。
早年经历
2025-08-05，李泽钜在香港出生，祖籍广东省潮安县 。父亲李嘉诚出身贫寒、学历初浅，在舅舅中南集团创始人庄静庵的引导帮助下，创办长江塑胶厂，逐步成为塑胶花大王，并凭借香港北角和柴湾地区的地产项目，事业逐渐辉煌。 母亲庄月明博学多才，家境富足，是庄静庵之女，也是李嘉诚的表妹 。李泽钜早年受母亲教导，与弟弟李泽楷一同就读于圣保罗男女中学 ，中三时，被李嘉诚安排送往加拿大读中学 。中学毕业后，考入美国斯坦福大学，攻读土木工程专业，先后获得土木工程学士学位、土木工程硕士学位。 1983年，李泽钜加入加拿大国籍。
成长历练
1985年，李泽钜毕业后，正式加入长江实业（集团）有限公司，从基层干起，跟随父亲和叔父辈们学习经营之道，协助父亲将家族事业向海外扩张。1986年，他跟随父亲参与对加拿大赫斯基的收购；同年，看中加拿大温哥华世博会旧址所存在的商机，父亲则为其拉来李兆基、郑裕彤等合作伙伴，并将合作开发事宜交由他负责具体操作。1988年，以李氏家族牵头的财团获得温哥华世博会旧址项目开发权，建设“万博豪园”，李泽钜在该项目的买地、发展、宣传中，深度参与，展示了个人的处事能力和办事态度，得到了父亲及公司同事的认可。1989年，经长江实业（集团）有限公司董事的一致要求，李泽钜成为公司执行董事。 1992年4月，李嘉诚辞去汇丰银行非执行副主席职务后，李泽钜成为汇丰董事会非执行董事。 1993年2月，升任长江实业（集团）有限公司副董事总经理。 1994年，又被提升为长江实业（集团）有限公司副主席。
崭露头角
?获得公司管理权 1996年，李泽钜负责分拆长江基建上市，获得超额认购25倍的功绩，能力获得李嘉诚进一步认可，分拆后，他担任公司主席职务 。1998年，李嘉诚逐渐淡出长实集团后，李泽钜逐步获得了长实集团的管理权。1999年，升任长江实业（集团）有限公司副主席兼董事总经理。 ?投资网络 1999年，李泽钜宣布通过长江实业、和记黄埔共同投资网络，并花费2000万港元购得域名，创办网站“TOM”。TOM成立后，注册用户在两个月内就超过四万人，香港联交所先后豁免了对该公司经营超过两年，上市申请满25个交易日等例行要求，将其公众股以最快速度推向市场。2000年，TOM在香港创业板上市，掀起香港市民认购热，高达200倍超额认购刷新了当时香港上市公司的招股成绩。2003年3月，李泽钜在中国内地投资网络行业，在北京成立金融信息服务网站世界汇金网，成为中国内地首家外商独资网站。 ?投资航空业
参政议政
2010年，李泽钜在北京出席两会时，表示香港应该“适当地有土地供应”，同时他认为香港特区政府的调节已做得不错。李泽钜认为，新置业人士不应该一开始便买新楼，可以先买旧一点的楼。 2025-08-05，针对“港区国安法”立法，李泽钜表态称，香港处于政治纷乱及营商环境不明朗之氛围，期望“港版国安法”能稳定香港之局势，恢复社会及经济活动的正常运作。
商业活动
2025-08-05，李泽钜出席1881公馆开幕仪式，这是他接班李嘉诚后，首次与弟弟李泽楷的同台合作。 2025-08-05，在长江基建举行的股东周年大会上，面对股东问及修订的逃犯条例是否会影响营商环境，及是否会影响长江基建的营运时，李泽钜回答称：“集团在每个国家皆守法，逃犯条例对集团并无影响，亦跟业务无直接关系。”
公益活动
2008年，李泽钜担任2008年北京奥运会香港站火炬接力第25棒（青马大桥段）火炬手。
投资理念
李泽钜性格稳重，为人行事低调内敛，他认为：“短期盈利往往叫人冲昏头脑。如果只争朝夕而不顾长远，就很难获得成功或持续取得成果。相对而言，长期投资讲求耐心与努力，其间有波折起伏却无甚惊喜，因此大部分人不会乐在其中，竞争也自然较少。这种情况对长线投资者来说是一个好消息。”因此，他喜欢从事一些长期生意，但也因此在短期内少有上佳表现。这种经商风格，让他一度备受争议。
经营理念
在企业经营方面，李泽钜认为，驱动长实集团韧性发展的本质在于，集团不只经营单一业务，而是有众多选择，能够应对不同地区、业务及经济周期，灵活“走位”，将资本投放于不同资产，平衡发展。公司奉行“货如轮转”的卖楼策略，投资拿地恪守财务纪律，算得过账便做。同时，公司做投资时，并不是选择投资地点，而是拣选项目。对于能产生理想回报的优质资产，不论在香港、内地或其他地区，都会考虑，因为对于公司来说，业务所在的市场就是本地市场。
绑架事件
2025-08-05，李泽钜在下班开车返回家中的时候，被张子强带队持枪绑架，随后张子强到李嘉诚家中向李嘉诚索要20亿元赎金。李嘉诚在询问银行后，表示只有10亿现金，张子强于是改变索要金额为10.38亿元。随后李嘉诚在先行支付4000万现金后，又支付了10亿现金，李泽钜由此脱困。该绑架案后，李嘉诚对家族信息均做了低调保密处理。
并购引发争议
自2010年起，李泽钜立足中国香港，加强海外并购，在英国、加拿大等地，斥资2000亿港币，收购11项建设项目，事业版图逐渐由香港西移到欧美，这一做法引发外界批评，认为他在转移资产。此外，他将百佳超市，以港币300亿出售的决定，也引发争议。对此，李嘉诚表示，相关行为均为正常业务行为，希望外界不要胡乱推测。
李泽钜长期以来低调内敛的风格，让他充满了神秘感。相比弟弟的张扬高调，李泽钜显得更为循规蹈矩，无论在事业上还是在家庭方面，他都几乎没有任何出格的事迹足以成为街头巷尾人们的谈资。（澎湃新闻 评）
相比李嘉诚，李泽钜行事刻板、谨慎，甚至有些＂计到尽＂（算计至极）的感觉。（第一财经 评）
李泽钜比较沉稳，不爱冒险，但在做生意方面非常强硬，不会错过从交易中赚取一分一毫的机会。（李嘉诚家族亲友 评）
李泽钜是一个谦虚好学的好孩子，一点都不像世界级富豪的公子。（长实集团原董事局副主席麦理思 评）
他為本公司資深顧問及主要股東（按證券及期貨條例第 XV 部所述）李嘉誠先生之襟弟，以及本公司主席李澤鉅先生之姨丈。
2025-08-05 · 政府2023年宣布成立特首顧問團時委任34名成員，包括李澤鉅。 當時李澤鉅表示，獲委任為特首顧問團成員是他的榮幸，他會在任期內致力就香港的策略性發展為行政長官提供意見，希望運用長江集團多年來在全球超過50個國家的營商經驗，協助香港把握未來機遇。 特首顧問團由行政長官親自擔任主席，政務司司長、財政司司長、律政司司長、行政長官辦公室主任、特首政策組組長列席。 新一屆顧問團中，經濟高質量與持續發展組成員包括：朱民、吳光正、李民斌、沈聯濤、唐英年、馬時亨、黃志祥、楊敏德、趙令歡、趙國華、蘇澤光。 創新與創業組成員包括：Michael Spence、王興興、李開復、周勝馥、查毅超、盛智文、黃子欣、單偉建、葉玉如、蔡崇信、韓璧丞、譚允芝。
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